これまで弁護士の一生は，まず数年間のイソ弁(居候弁護士=勤務弁護士)をした後，独立するか，勤務先事務所の経営陣に加わるか，というのが典型でした。
特に，いわゆる町弁の人生は，ほぼこの一択です。
しかし，職人的技量において優秀な弁護士が，必ずしも，経営者として有能である訳ではありません。
好き好きでしょうし，向き不向きもあるでしょう。
職人的性向の強い弁護士にとっては，本来，一生涯を職人として生きるという選択肢も，あった方がいいと思うのです。
なぜこんなことを言うかというと，福岡で，昨年から立て続けに3件の不祥事が起こったからです。
顧客の預かり金を流用した問題です。
大雑把に言えば，事務所経営の失敗から，資金がまわらなくなったのが原因のようです。
とにかく，残念でなりません。
たとえば，預り金管理を透明化する制度を作るのも，懲戒権を強化するのも，現実的には，限界があります。
根本的には，選択肢を増やす必要があると思うのです。
一旦独立しても，経営が芳しくなければ，事務所をたたんで，どこかのイソ弁に戻る。
そのようなルートがあれば，救われる弁護士も，防がれる被害も，少なくないはずです。
弁護士会が受け皿となってマッチングするのが理想ですが，会に，多くは期待できません。
では，私的にはどうか。
たとえばうちの事務所で，キャリアのある弁護士を雇い入れることはできるか?
業務分担と歩合給の制度を調えれば，何とかなりそうな気がします。
他の事務所でも，十分，できるはずです…。
いずれにしても，今回の3件で，打ち止めにしてもらいたいものです。